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2016年年终总结大会

2017年01月25日

2016年年终总结大会

    2017年1月25号在公司召开了全体职工年终总结表彰大会,主要是五个方面的内容:2016年的工作总结;2017年的工作部署;春节期间的安排;表彰先进;杨董讲话

2016年年终表彰大会李总总结的内容为:



 

2016年度工作总结

经营态势稳中有进,持续向好;市场开发重点明确,成绩显著;新品开发步伐加快,持续发力;生产管理得到加强,效率提升;内部管理持续改善,逐步规范;企业文化建设以人为本,增加了凝聚力

2、2017年的工作部署

总体工作思路:紧紧围绕战略规划,以转型升级,提升核心竞争力为目标;突出“优化现有产品结构”和“加快推进铜箔项目建设”两个重点;扎实抓好执行力建设和作风建设;深化细化全面目标成本管理工作,持续降本增效;做好品牌建设和企业文化建设,促进企业又好又快的发展。  

简单的说,就是三句话:调优产品结构;抓好铜箔项目,提升执行力,这就是我们17年的主要目标和工作要求。

总体经营目标

   2017年计划主营业务收入5.5亿元,与2016年主营业务收入3.9亿元同比上升44.74%,净利润1100万元,与2016年净利润628万元同比上升75.16%;销售净利率2%与2016年销售净利率1.6%同比上升0.4个百分点。技改项目投入 444万元,铜箔项目投入2.25亿元。

重点工作要求:

转变观念,积极调整,打好现有产品结构优化的攻坚战 ;统一思想 ,凝聚共识,高速推进铜箔项目的建设,实现企业转型升级;调整营销思路,明确营销重点,抓好高端市场的开拓工作,提升盈利水平;强化责任,措施到位,扎实抓好产品质量和品牌建设;创新管理,持续改进,进一步提高生产效率;建立有效机制,深化细化全面目标成本管理;加强学习,端正态度,狠抓企业各层级的执行力建设;拓宽融资渠道,做好资金筹划,确保生产经营和项目建设资金的需求;加强企业文化建设,加快人才招聘

先进员工的表彰

 

杨董对2016年做总结

 

 

2016年年终大会圆满完成。

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